1)进一步加强团队的现有的管理制度的运行情况监督,保证制度能够严格的执行。 2)继续加强团队研究内容是与毕业设计相结合,团队成员根据各自的研究内容开展毕业设计题目的选题。 3)积极准备课题申报工作,围绕研究方向在原有的研究基础上申报省市级课题2项,主要有马建伟和冯丙寅完成。 4)依托技术服务站开展技术服务,通过走访企业,签订横向课题2项,实现到账20万的目标。 5)根据前期研究成果,依托在研项目,投稿核心论文2篇以上,申请发明专利3-4项。 6)本年度完成两个校级项目变体车轮和整车控制器两个项目的成果转化。 7)围绕着新能源驱动技术和和永磁电机两个领域开展讲座2次。 8)加强团队成员之间的协作与沟通,实行每周例会制,以达到成员更好的交流的目的。 9)对团队资金的使用进行合理调配,对前期剩余的资金进行合理规划,开展科研工作。 |